Şirket ortak ve yöneticilerinin, çalışanları, müşterileri, tedarikçileri ve en nihayetinde kamu otoritesi ile dengeli, sürdürülebilir ilişkiler kurduğu şirketler “huzurlu şirketler” olarak adlandırılabilir.
Çalışanları, müşterileri ve tedarikçileri ile huzurlu ilişkiler kurabilmiş şirket yönetimi, rutini yönetmekten öte, büyümeye odaklanabilir. Günlük rutin işlemlerde herhangi bir kaygı yaşamaz. Bunun yerine stratejik hedefler oluşturma ve bunları gerçekleştirme peşinde koşar.
Huzuru doğuran temel ilke, baştaki (1) rakamı “güven” duygusudur.
Bu esasın sağındaki sıfırlar ise belirsizlikleri ortadan kaldıran her türlü “sistemler”dir.
“Koyuncu Yönetim Danışmanlık” olarak hedefimiz,
İşveren, çalışan, tedarikçi ve müşterileri ve nihayetinde kamu otoritesi arasında “güven” esasına dayalı “sistemler” oluşturmaktır.
Bu şekilde oluşturulan “Huzurlu Şirketler” stratejik hedefler oluşturabilen, bu hedeflere optimal karlılık ve nakit dengesi ile koşan, hızla büyüyen şirketlere dönüşecektir.
Çalışan Huzuru: Personel yönetimi ve işveren temsilciliğinden çok öte bir insan kaynakları yönetimi (iletişimi) huzurun temel direğidir. Beyaz ve mavi yaka çalışanlar kendilerini şirketin sahibi olarak görebilmeli ve karşılıklı olarak öyle çalışılmalıdır.
Koyuncu Yönetim Danışmanlık, “huzurlu çalışanlar” oluşturmak üzere aşağıda sayılan hizmetleri sağlar;
-İşe alma, başlangıç eğitim ve adaptasyon süreçlerinin düzenlenmesi,
-Mavi ve beyaz yaka kariyer planlaması,
-Çalışanlar arası dengeli ücret yapısının oluşturulması ve takibi,
-Mavi ve beyaz yaka pirim sistemleri oluşturulması ve takibi,
-İş güvenliği ve çevre bilincinin oluşturulması,
-Meslek içi eğitimlerin planlanması ve uygulanması işlemleri.
Müşteri Huzuru: Müşteriler, her ne satın alırlarsa alsınlar, kendilerine hizmet sunuluyor hissinde olmaları, zamanında ve istenilen özelliklerde satın alma yapabilmeleri, kalite, termin, ödeme biçimi, vade ve fiyat konusunda tahmin edilebilirliğin ötesinde belirsizliklerin olmaması, müşteri huzurunun temel öğeleridir.
Koyuncu Yönetim Danışmanlık, “huzurlu müşteriler” oluşturmak üzere aşağıda sayılan hizmetleri sağlar;
-Pazar araştırması, optimal müşteri portföyünün oluşturulması,
-Satış stratejilerinin oluşturulması ve takibi,
-Zamanında teslime yönelik üretim ve sevkiyat planlarının oluşturulmasına yönelik sistem kurulması,
-Satış ve sonrası destek birimlerinin kurulması, sistem oluşturulması,
-Satış ekibine yönelik başlangıç ve meslek içi eğitimler düzenlenmesi,
-Satış ve satış sonrası hizmet sözleşmelerin düzenlenmesi ve gerekli sistemlerin kurulması,
-Müşteri risk analizlerinin oluşturulması işlemleri.
Tedarikçi Huzuru: Tarafların anlaşma koşullarına bağlılığı, fiyat ve vade konusunda belirsizliklerin olmaması, sipariş iptallerinin bulunmaması gibi konular huzurlu tedarikçi ilişkileridir. Huzurlu tedarikçi, büyüme, iş hacini artırma yolunun müşterisinin büyümesinden geçtiğini bilir ve bunun için her konuda destekte bulunur.
Koyuncu Yönetim Danışmanlık, “huzurlu tedarikçiler” oluşturmak üzere aşağıda sayılan hizmetleri sağlar;
-Satınalma stratejilerinin oluşturulması ve takibi,
-Satınalmaya yönelik piyasa araştırmaları ve düzenli olarak raporlanması,
-Satınalma ekibinin oluşturulması ve başlangıç ve meslek içi eğitimlerinin düzenlenmesi ve verilmesi,
-Satınalma süreçlerinin oluşturulması, gerekli sistemlerin kurulması ve takibi işemleri.
Şirket Ortaklarının Huzuru: Şirket ortakları, huzurlu şirketlerin doğal olarak en çok kazananlarıdır.
Koyuncu Yönetim Danışmanlık, “huzurlu ortaklar” oluşturmak üzere aşağıda sayılan hizmetleri sağlar;
-Stratejik planlar oluşturulması ve takibi,
-Yatırım planlarının oluşturulması ve gerek teknik ve gerekse finansal fizibilite çalışmaları,
-Bütçeler oluşturulması ve takibi,
-Aylık, çeyrek bazında veya yıllık üretim, satış, nakit, kar vs performansların takibinin sistemleştirilmesi,
-Pazarlama ve satış stratejilerinin oluşturulması,
-Üretim ve/veya hizmet verimliliğini artırıcı sistemler kurulması ve takibi,
-Firelerin takibi ve düşürülmesi,
-Kalite artırıcı çalışmalar ve takibi,
Diğer yandan;
-Kamu otoritesinin zorunlu kıldığı yasal prosedürlerin oluşturulması ve uygulanması,
-Yükümlülüklerin denetlenmesi, yerine getirilmesinin sağlanması,
-Vergisel ve vergi dışı her türlü teşvik imkanından yararlanılması.
